Lebenslauf Lukas Dorn-Fussenegger

Vollständiger Name

Dipl. Ing. (FH) Lukas M. Dorn-Fussenegger

Geboren am

14.11.1982, Linz

Staatsangehörigkeit

Österreich

Familienstand

Verheiratet mit Sandra Dorn-Fussenegger, Heilmasseurin.

2 Kinder: Felix Lukas (geb. 2005) und Arthur Heinz (geb. 2011)

Reisebereitschaft

Mehrtägige Reisen (auch international) sind kein Hindernis (bis 20%)

DI FH Lukas Dorn Fussenegger

Ausbildung

2004 bis 2008

Fachhochschule Burgenland: Information and
Communication Solutions

Abschluss 2008 als Dipl. Ing. (FH), Diplomarbeit: „Sicherheitsprobleme und Lösungsansätze bei mobilen Endgeräten“

1998 bis 2003

HBLA für künstlerische Gestaltung Linz (Matura)

1997 bis 1998

HTBLA Leonding

1993 bis 1997

Hauptschule der Diözese Linz

1989 bis 1993

Volksschule Leonding

Komprimiertes Berufsbild

Ich bringe langjährige Führungserfahrung, ein ausgeprägtes Sicherheitsbewusstsein und strategisches Denken in komplexe IT-Umgebungen ein. Meine Wirksamkeit entfalte ich besonders in der Führung und Weiterentwicklung von Teams – durch klare Kommunikation, Vertrauen und zielgerichtetes Handeln. Mit breitem technologischem und organisatorischem Know-how gestalte ich stabile IT-Strukturen, sichere Prozesse und begleite Unternehmen nachhaltig durch digitale Veränderung.

Berufsweg

2021 bis aktuell

Head of Group IT, RUBBLE MASTER HMH GmbH Linz

Gesamtverantwortung der IT der Unternehmensgruppe (Österreich, Nordirland, USA, Schweiz, Slowakei). Führung eines international aufgestellten IT Experten-Teams, strategische Entwicklung der IT und die Schwerpunkte Infrastruktur, ERP Betreuung, Security. Vortragender zu dem Themen Digitalisierung, KI und "Erfahrungen aus: in 4 Jahren von einer One-Man-Show zu einer zukunftsfitten IT".

Größte Erfolge bei RM bisher:

  • Neubau der IT in Nordirland
  • Neubau der IT in den USA
  • Netzwerksegmentierung 
  • Zentrales IT Management
  • O365 Implementierung
  • Vollständige Dokumentation des Netzwerkes

2019 bis 2021

Head of IT and Process Management, Lipno Invest Holding GmbH, Leonding

Zusammenführung der IT von 22 tschechischen Unternehmen, Zusammenarbeit und Leadership im digitalen Wandel, Digitalisierung

2016 bis 2019

Entwicklungsleiter bei Integral Insurance Broker GmbH. / Eneon GmbH., Linz

Disziplinarische und fachliche Führung zweier Entwicklungsteams in der Softwareentwicklung, Infrastrukturplanung sowie federführende Neuentwicklung der IT nach der Gründung eines Spin-Offs.

2014 bis 2015

Today Experts GmbH, Linz

Softwareprojekt bei der ÖBB. Fachliche Führung von 2 Mitarbeitern

2011 bis 2014

HC Solutions GmbH. / KCS.net Solutions GmbH., Linz

Verschiedene Projekte im Industrieumfeld (TGW, Voest, Siemens). Fachliche Führung von 4 Mitarbeitern

2011

Escco GmbH, Traun

Befristetes Projekt (EDI) – Neukonzeptionierung eines verteilten Software-Projektes für den elektronischen Belegaustausch

2008 bis 2010

Versado, Engerwitzdorf

Entwicklung einer Synchronisations-Suite für ein ERP System

Modern Business Systems / MBS GmbH., Linz

Befristetes Projekt

2007 bis 2008

Amit OG., Linz

Praktikum im Rahmen des FH Studiums

Meine Top-Wissensgebiete

  • IT-Infrastruktur-Management: Langjährige Erfahrung im Aufbau und Betrieb komplexer, sicherheitskritischer IT-Infrastrukturen inkl. Netzwerksegmentierung, Standortvernetzung und hochverfügbarer Systeme

  • IT-Security und Governance: Verantwortung für die gruppenweite IT-Security-Strategie inklusive Awareness, Endpoint-Protection, Berechtigungskonzepte, Audit-Vorbereitung und Incident Management

  • Enterprise IT-Architektur: Konzeption und Einführung skalierbarer, wartbarer und integrativer IT-Systemarchitekturen über mehrere Standorte hinweg (On-Prem, Cloud, Hybrid)

  • Systemintegration und Automatisierung: Tiefe Expertise in der Integration von Drittsystemen, Einsatz von APIs, Automatisierung mittels PowerShell, Azure DevOps, sowie Infrastruktur als Code

  • Service Management & ITIL-orientierte Betriebsführung: Einführung strukturierter ITSM-Prozesse (Incident, Change, Asset Management), Ticketing-Systeme und KPIs zur kontinuierlichen Serviceverbesserung

  • Projekt- und Programmmanagement im internationalen Kontext: Steuerung von standortübergreifenden Projekten mit hohem Digitalisierungsgrad, einschließlich Rollouts, M&A-Integration und IT-Transition

Persönliches

Hobbies

Fotografie, Ausflüge mit der Familie,
persönliche Weiterbildung, Lesen

Sport

Radfernreisen: Linz-Pula 2022, Linz-Medulin 2024

Beschreibung der aktuellen Stelle als Head of Group-IT bei Rubble Master

Seit April 2021 bin ich als Head of Group-IT bei der Firma Rubble Master tätig.
In dieser Rolle verantworte ich den gruppenweiten Auf- und Ausbau einer zukunftsfähigen IT-Landschaft ausgehend von einer Ein-Personen-Organisation. Ich leite ein internationales Team aus IT-Spezialisten in den Bereichen Infrastruktur, IT-Security, Windows-Administration, IT-Schulungen sowie First-Level-Support.

Zu meinen Aufgaben zählen die Definition und Umsetzung der gruppenweiten IT-Strategie sowie die Gesamtverantwortung für IT-Security und Digitalisierungsprojekte. Dabei betreue ich rund 300 interne Kunden und sorge für die kontinuierliche Weiterentwicklung der IT-Services.

Ein besonderer Fokus lag auf dem vollständigen Neuaufbau der Netzwerkinfrastruktur an der Produktionsniederlassung in Nordirland sowie der IT-technischen Errichtung einer neuen Niederlassung in Texas (USA). Weitere Eckpunkte meiner Tätigkeit umfassen:

  • Einführung einer durchgängigen Netzwerksegmentierung für erhöhte Sicherheit

  • Aufbau einer zentralen IT-Dokumentation mittels NetBox

  • Etablierung eines gruppenweiten IT-Monitorings

  • Einführung strukturierter Prozesse zur Behandlung von IT-Incidents

Success-Story bei Microsoft/Axians: https://www.axians.at/referenzen/microsoft-365-und-intune-zur-modernisierung-der-it-infrastruktur-referenz-rubble-master-hmh/